近幾年，不管大城市還是小地方，家電清洗服務(wù)公司在市場(chǎng)上越來(lái)越多。有人說(shuō)這是個(gè)藍(lán)海行業(yè)，也有人說(shuō)這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展有限。下面聽(tīng)聽(tīng)專業(yè)人士格科李經(jīng)理來(lái)嘮叨嘮叨，家電清洗行業(yè)的未來(lái)可能之路。

 

    家電清洗未來(lái)市場(chǎng)前景良好，可眼下這方面的市場(chǎng)仍面臨發(fā)展窘境——市場(chǎng)打不開(kāi)、訂單上不去、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、品牌不認(rèn)可。究其原因，筆者認(rèn)為有這幾方面。

消費(fèi)者意識(shí)不強(qiáng)——雖然知道，飲水機(jī)時(shí)間長(zhǎng)了里面會(huì)滋生細(xì)菌，空調(diào)放置時(shí)間長(zhǎng)了塵螨會(huì)積聚，洗衣機(jī)里長(zhǎng)期潮濕霉菌肆逆，但是不同于油煙機(jī)直觀的臟，這些都不容易看見(jiàn)，并且消費(fèi)者也認(rèn)為“我這么多年沒(méi)有清洗，也沒(méi)看到我生病啊”，導(dǎo)致這方面的意識(shí)還不強(qiáng)。

社會(huì)上關(guān)注度低——現(xiàn)在盡人皆知的PM2.5，是從美國(guó)駐華大使館發(fā)布數(shù)據(jù)，才廣泛進(jìn)入人們的視野，這是在2009年。其實(shí)早在1995年，國(guó)內(nèi)就有專家學(xué)者開(kāi)始關(guān)注這一問(wèn)題。家電清洗同樣如此，雖然專家學(xué)者們都知道其中危害，但整個(gè)社會(huì)仍然缺乏關(guān)注。

從業(yè)者缺乏規(guī)范——目前整個(gè)家電清洗行業(yè)，沒(méi)有規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，一般的小公司也都是散兵游勇。家電清洗，什么標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該進(jìn)行清洗，清洗過(guò)程怎么操作，清洗這些沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)定，從業(yè)者也都是各憑經(jīng)驗(yàn)操作，直接導(dǎo)致給消費(fèi)者留下不好印象。

 

路在何方之只欠東風(fēng)

家電清洗，這是個(gè)有前途的藍(lán)海行業(yè)，但怎樣才能迅速走出目前的市場(chǎng)窘境，小編認(rèn)為還須借力東風(fēng)。

東風(fēng)之一——引爆點(diǎn)。正如當(dāng)初美國(guó)使館發(fā)布PM2.5一樣，在社會(huì)上掀起軒然大波，引起廣泛關(guān)注，隨后治霾、口罩、空氣凈化相關(guān)產(chǎn)業(yè)登上舞臺(tái)。家電清洗行業(yè)也需要這樣一次全國(guó)性的話題討論，讓家電清洗的意識(shí)深入人心。

東風(fēng)之二——火車頭。火車跑得快，全憑車頭帶。大多行業(yè)都有領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)，這些火車頭會(huì)不斷完善管理方法，指定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為其它業(yè)界同行的模板。家電清洗行業(yè)，同樣亟需這樣一個(gè)火車頭的出現(xiàn)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的服務(wù)、先進(jìn)的管理，給同行們“打個(gè)樣”。

給環(huán)境帶來(lái)清潔，給產(chǎn)品帶來(lái)增值，給人們帶來(lái)健康，家電清洗行業(yè)沒(méi)理由不是一片藍(lán)海。不管怎樣，我們希望家電清洗行業(yè)能夠迅速成長(zhǎng)，我們也相信這個(gè)行業(yè)一定能成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的一支新軍。

 

家電清洗市場(chǎng)案例分析：

現(xiàn)在每家每戶最少都冰箱、油煙機(jī)、熱水器3到5臺(tái)家用電器，越來(lái)越多的人注重到環(huán)保、注重到健康了，有家電的地方就是市場(chǎng)，所以客觀來(lái)說(shuō)家電清洗市場(chǎng)是很大的。那么有多大呢?打個(gè)比方：以當(dāng)?shù)?0萬(wàn)人口來(lái)算，每4人為一戶，總共有60/4=12萬(wàn)戶家庭，我們不能做80%、60%的市場(chǎng)，那么我們能不能做20%、10%的市場(chǎng)呢?算了，為了運(yùn)算簡(jiǎn)便些，我們以最保守的方式1%來(lái)算。12萬(wàn)*1%=1200戶家庭接受家電清洗，以清為例，1200*120=14.4萬(wàn)元，按照每年清洗2次來(lái)算，14.4萬(wàn)*2=28.8萬(wàn)，再清洗其他家電空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)、冰箱、飲水機(jī)、太陽(yáng)能等，盈利不得再翻幾倍?再做到2%、4%、10%的市場(chǎng)，盈利又不得再大大翻幾倍?這都是按保守的形式來(lái)計(jì)算，可見(jiàn)家電清洗這行業(yè)利潤(rùn)有多暴利。

家電清洗利潤(rùn)分析如下：

清洗一臺(tái)空調(diào)，收費(fèi)在100-150元之間

清洗一臺(tái)冰箱，收費(fèi)在100-150元之間

清洗一臺(tái)油煙機(jī)，收費(fèi)在120-180元之間

清洗一臺(tái)熱水器，收費(fèi)在100-150元之間

清洗一臺(tái)洗衣機(jī)，收費(fèi)在100-150元之間

清洗一臺(tái)太陽(yáng)能，收費(fèi)在200-350元之間

還有飲水機(jī)、地暖等清洗服務(wù)，成本非常低，2塊錢到8塊錢不等，可見(jiàn)利潤(rùn)非常可觀。

 

合作方式：

格科家電清洗全國(guó)連鎖品牌目前全國(guó)招商。提供給代理商產(chǎn)品銷售 清洗服務(wù)操作市場(chǎng)模式。目前公司不收取任何形式的加盟費(fèi)、保證金、代理費(fèi)。達(dá)到一定的首批訂貨要求，即可按產(chǎn)品、按區(qū)域靈活授權(quán)。并提供完善的區(qū)域保護(hù)以及售后支持。